MATERIAS PRIMAS PARTE 2

 

CONTROLES PARA INVENTARIOS

El inventario es indispensable dentro de las empresa y es por ello que su manejo debe ser lo más eficiente posible. Los inventarios son el puente entre el proceso de producción y la venta del producto terminado, esto ya es razón para disponer de un sistema racional de producción una eficacia dentro de la empresa. 

El control de inventario engloba un conjunto de procesos y métodos destinados a supervisar el stock de una compañía. Al conocerse en detalle toda la mercancía de una empresa, se pueden planificar y organizar mejor sus flujos y operativas.

Este control de inventarios lo lleva la Gerencia de Producción, quien planea la producción, compras, manipulación y el almacenamiento. La gestión de los inventarios se inicia con la planeación y el calendario de producción, los cuales implican la elaboración de un cuidadoso y bien estructurado presupuesto. 

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE INVENTARIOS

Es importante tener un control de los inventarios, ya que con ello podemos contar con información suficiente y útil para: minimizar costos de producción, aumentar la liquidez, mantener un nivel de inventario óptimo y empezar a ver la disminución de gastos operativos, así como también conocer al final del período contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.

El llevar un control ayudara a llevar un control y evitar un exceso de inventarios o insuficiencia de inventarios, así como evitar el robo de mercancías. 

Referencias Bibliográficas: 

• Sinisterra Valencia, G. (2006) "Contabilidad de Costos" (pp. 59-60) Editorial Ecoe Ediciones. https://web.p.ebscohost.com/ehost/ebookviewer/ebook/bmxlYmtfXzQ3ODQ2MF9fQU41?sid=3d8e15d1-3af2-4d11-9931-ef441d6ef358@redis&vid=2&format=EB&rid=1
• Laveriano, W. (enero de 2010), "Importancia del control de inventarios en la empresa", http://biblioteca.esucomex.cl/RCA/Importancia%20del%20control%20de%20inventarios%20en%20la%20empresa.pdf